随着移动互联网在全球范围的迅速推广，共享经济的模式在服务业乃至制造业的应用越来越广泛。而随着Airbnb、小猪短租、Uber、滴滴打车等新的商业模式的迅猛发展，人们已然步入共享经济的新时代。继Uber和滴滴短时间内以看似可复制的共享经济商业模式高速发展成为行业独角兽后，瞬间，从自行车到充电宝，再到篮球雨伞书店一张床，共享经济的蓝海领域不断扩张。
依托智能化产业数据分析平台innov100的数据，赛智产业研究院追踪筛选了本期共享经济领域的创业黑马，包括共享医疗、共享酒店、共享雨伞等新的创业项目，对这些共享经济领域新入场选手的行业现状、商业模式、资本构成、未来前景等进行了追踪分析，力求为投资人、行业分析师、证券分析师等从业者提供新的视角与启示。
共享医疗行业背景
从大医疗行业的资源配置现状看，我国医疗资源总量不足且分布不均。由于不同医疗机构医疗资源的供需不均衡，造成我国二级及以下医院、基层医疗卫生机构海量医疗剩余资源。经估算，近200万名医生、近60%的基层医疗设备和近百万张病床可供分享。
从国家对医疗资源引导性政策来看，相关部门积极推动医疗资源的合理配置。自2009年医改以来，我国医生多点执业政策出台后，北京、浙江、深圳和黑龙江等多省市逐步出台医生多点执业指导意见。国务院医改办等七部门印发《关于推进家庭医生签约服务的指导意见》指出开展家庭医生签约服务，以基层医疗机构为主体，提供医生上门等多种服务方式。2015年国务院办公厅印发《关于促进社会办医加快发展若干政策措施的通知》提出要促进大型设备共建共享。探索以公建民营或民办公助等多种方式，建立区域性检验检查中心，面向所有医疗机构开放。鼓励地方通过各种方式整合现有大型设备资源，提高使用效率。北京等地提出促进医联体内成员医院可共用医疗设备、科研仪器；成员医院间可相互预约挂号、检查结果互认，可共享病人医疗信息和健康信息等。
共享医疗发展概况
从共享医疗现状看，市场规模发展迅猛。据悉，2016年中国“共享医疗”市场交易额约为155亿元，同比增长121%。按目前增速，预计到2020年国内“共享医疗”将实现翻两番的急速增长，市场交易额将超600亿元。目前，增长贡献主要集中于在线问诊和手术两个领域，未来有望在政策推动下加速增长。国务院发布的《健康中国2020规划》明确提出到2020年，基本建立覆盖全生命周期的健康服务业体系，健康服务业总规模达到8万亿元以上，也为共享医疗行业发展带来了利好。
与此同时，共享医疗也存在许多问题。一是多点执业政策有待落实。二是异地医保一体化尚未实现。共享医疗作为一种新模式，纳入社会基本医疗保险体系的进程缓慢，直接导致了共享医疗难以扩张局面。三是共享医疗资源的相关政策法规亟待完善。共享医疗新业态的健康发展需要有资质审批、执业类型、医疗规范等相配套的政策作为保障支撑。这些现实的“拦路虎”让“共享医疗”快速扩张困难重重。
共享医疗的服务模式有哪些？
赛智产业研究院研究员李铭岩认为，“共享医疗”时代的到来带来了医疗的多种创新服务模式，按照共享的资源类型来细分，医疗健康服务领域的共享模式包括共享医生、共享技术、共享诊室、共享手术室、共享设备、共享床位、共享病源、共享医保、共享病例等。
第一，共享医生与共享技术可以归为共享医术，是医护人员利用闲置时间基于专业知识与技能所进行的共享，按照共享的方式可以分为线上与线下两种模式。线上的共享医生与共享技术其实就是发展成红海之势的在线诊疗。在线诊疗突破了地域与时间的限制，整合了闲置医疗资源，通过语音、视频、图片等方式，为患者提供的医疗咨询服务。线下的共享医生与共享技术是类似医生多点执业的说法，医护人员可提供上门服务，提供手术、诊疗等“大病“服务。
第二，共享诊室、共享设备、共享手术室、共享床位，可以归结为共享医疗设施，都是基于医疗空间、医疗设备的供需矛盾，进行资源合理配置的共享模式。
第三，共享病源、共享医保、共享病例可以归结为共享医疗信息的大类。这也是我国已经在推广的医联体内打通信息障碍的模式。
当前，发展最为迅猛的是共享医术的在线问诊模式。据统计，浮现市面的具有在线问诊功能的国内App就有近500个，但应用的类型、功能组合各不相同。例如，按照平台性质划分，有的是综合性平台，有的是面向中医、慢性病等垂直细分领域的平台。按照与线下资源结合度划分，有的是纯线上问诊平台，有的是线上线下相结合的平台。按照问诊内容划分，有的是健康咨询平台，有的是诊后随访平台。
全程国际Medical Mall的商业模式？
在线诊疗已成红海之势，近期出现的以共享医疗设施为热点的Medical Mall模式，成功吸引了投资人的眼球。
Medical Mall模式在国外早已有类似的雏形，比如新加坡等发达国家就有Medical Mall，在以各种私立医院、诊所为主力店之外，还有相对完善的商业配套。近日，浙江省卫计委批复同意了杭州江干全程国际Medical Mall的医疗资源共享模式，允许杭州全程健康医疗门诊部为入驻全程国际Medical Mall的其他医疗机构提供检验、病理、超声、医学影像、医技科室及药房、手术室等共享服务。这一国内首家医疗商场Medical Mall闪亮登场，落户江干区的杭州大厦501城市生活广场9-22层，目前已有多家国内知名专科诊所入驻Medical Mall，包括张强医生集团下属的思俊外科诊所、唯儿诺儿科诊所以及口腔、医美等诊所，加上邵逸夫国际医疗中心，Medical Mall几乎囊括所有医疗科目，消费者可体验一站式医疗需求。
经浙江省卫计委批复同意，Medical Mall内设的医技科室、药房、手术室等医疗设施及服务，可供为后续入驻医疗机构共享，入驻医疗机构相应科室设置不做硬性要求。共享医院建好了药房、手术室，并请一家机构统一负责基础的检验、病理、超声、医学影像等服务，实行共享和合理配置模式，医疗诊所可以“拎包入驻”，无需再重金投入各种医疗设施，这样一批优质医疗团队、诊所聚在一起，必然将产生一定的聚集效应，节约成本、聚集人气的同时还能改善诊疗质量，提高对消费者的吸引力。
共享医疗设施或将成为新的吸金石？
2015年才成立的全程国际，其实是由杭州解百集团、浙江迪安诊断、百大集团三家上市公司联手创办的，分别出资4500万元、3500万元、2000万元成立的合资公司，共同投身医疗健康行业。
对于资本进军医疗健康领域的现象，赛智产业研究院研究员李铭岩认为，通过单纯医疗投资本身获得的回报可能并没有太大想象空间，反而是创新商业模式，例如共享医疗资源模式、医疗+ShoppingMall的新模式，会带来双赢的可能。正如新解百集团高层毕铃所说，“我们对于这个项目最初的设想是以服务为主，但它最终也可以反哺商业。”或许共享医疗的利润并非出自医疗行为本身。
Medical Mall模式的出现，使很多人看到共享医疗未来不可阻挡的行业趋势。既在线诊疗之后，共享医疗设施能否成为新的吸金魔石，需要结合国内的医疗环境来看。目前国内以公立医疗为主的医疗环境，以及各类政策配套、医保打通、从业资质认定等问题错综复杂，使共享医疗设施的前进之路必然充满曲折。共享医疗如何表现，有待时间检验。
