您好,欢迎来到博创科技
当前位置: 首页 » 创业会客厅 » 创业故事 » 其他

喜马拉雅FM联合创始人、联席CEO余建军:改变世界要“享受”创新过程

发布时间: 2016-06-28   浏览次数:
      现在,喜马拉雅拥有两亿多手机用户,市场占有率达60%,而且,平均每人每天收听时间达108分钟,甚至比新闻、视频媒体高很多。取得这样的成绩,正是源自对于音频新的理解和预见。我们认为,音频的未来是“新声活”,这是一种全新的生活方式,早晨起来闹钟叫醒,卫生间马桶和冰箱都是有声的。

而且,喜马拉雅本质做的是微创业平台,让每个内容创造者都有机会以个人或小团队的规模实现创业。现在很多互联网用户已经养成了为内容付费的习惯,他们不仅愿意为马东等大牌制作人的节目付费,还愿意为平台上的草根主播付费,使他们也能够年入百万。内容创造者们正通过这个平台发布内容,通过广告或内容售卖的方式进行变现。

另外,喜马拉雅正致力于音频生态,积极与下游硬件对接,力求从上游内容的创新向下游传播方式的创新。比如,已经出产的车载随身听、家用智能音箱和最近众筹的3D降噪耳机等。

如何通过自己的创新真正改变这个世界?我认为,就需要我们把心态调整到不只是坚持,而是享受,就像享受游戏。

互联网领域想要活下来,必须追求极致的完美主义,这就需要自我提升。自我提升的方法有两个,第一,自上而下看趋势,看未来三五年的趋势,机会往往出现在突变区域。第二,是怎样验证方向是否行得通?从点滴开始验证,创始人自己一定要深入进去,有亲身的体验。

此外值得注意的是,创业需求有强度、宽度和频度,比如,需求的强度方面,一定要做那种不做就特别难受的事情,不要做锦上添花的事情,做小众,不做大众。再比如,应该注意需求频度,互联网领域有句话“高频可以打低频”,创业应该从高频切入,像大众点评即是从餐饮切入市场。


导航1 导航2 导航3 导航4 导航5 导航6 导航7 导航8 导航9 导航10 导航12