一、项目。
创业选择项目就如同人选择伴侣，甚至比选择伴侣还重要些，因为选定一个好的项目能决定创业成败。创业过程是人与项目长期相互融和的过程，因此，在选定项目时要清楚自己的优势、兴趣以及对未来的认识等。
在选择项目时更要考虑到政策的引导、市场的需求等等因素。就像“孝心宝宝”儿童品德教程一样，作为针对2-6岁儿童研发的品德教育产品，正是看到了早教产品市场上缺少品德教育产品的空白，也听到了消费者关于儿童品德教育的呼声，更是响应了习主席提倡儿童德育的号召，因此吸引了不少代理商潮水般涌入。
二、资金。
资金是对创业及其发展的一个强大支撑。“巧媳妇难为无火米之炊”，以前单凭一项技术能成就一个百万富翁的时代已成为过去。创业者应具备调配资金的能力。选择好的项目的确需要创业者独到的眼光和市场洞察力，但缺少资金的支持，再好的项目也只能眼睁睁看着它与自己擦肩而过。
因此很多创业者在选择创业项目的时候往往更加青睐小成本项目，小成本也往往能带来大收益。再以“孝心宝宝”为例，据了解，其最初加盟最低仅需要六千元，在总部的全面扶持下，不少代理商日入几千元甚至上万元都是很普遍的现象。
三、经营能力。
经营能力包括创业者的管理能力和技术力量。创业者是创业的基础，创业者要有好奇心、竞争意识、求发展的动力，在遵循事物发展的前提下，对事物整体或其中某些部分进行变革，从而使其得以更新与发展的活动。
创业，除以上三大核心要素外，创业者本身的经验、学识、能力，尤其是对要所涉足的行业了解情况，将对创业成功起重要作用。创业者不能凭借一时冲动或被动创业，这都将注定创业的失败。创业者更要有危机感，在心理及行动上有所准备，来应付突如其来的变化。因此，创业者要加倍注意自身知识的积累以及对自身创业能力的培养。
