1 . 降低风险
放弃稳定的工作，冒险进入未知领域，是需要冒很大的风险的——这正是大多数人决定在全职工作的同时去开启兼职创业之旅的原因。如果你的创业模式是新的，或者你不确定你的产品是否会受到消费者的喜爱，那么保留一份全职工作，可以将你的风险降到最低。
2. 弥补大的开销
很多人为了弥补一些他们原本无法负担的东西，如房子、车、泳池等，开始兼职创业之旅。他们把固定工资拿来支付日常开销，将从副业挣来的钱用在一些特别的生活开销中。
3. 为退休储蓄
许多人已经意识到社会保险的问题，当他们不再有能力工作的时候，他们完全可以把钱存起来，为退休做准备。
做决定前要考虑的事情：
既然你已经有了兼职创业的理由，那么下一步就得开始着手准备了。有些人认为创业很容易，不会花费太多精力。但事实并非如此，兼职创业会遇到很多挑战。
1 .告别周末
即使是兼职创业也会占用你很多时间，尤其是在初期阶段。你很可能需要牺牲周末悠闲的时光，利用非工作日着手准备自己的生意。所以，你需要仔细考虑一下你的时间安排和创业打算。你周末打算花多少时间来开发客户? 你打算以什么样的方式来跟供应商打交道?
2 .创业准备压力
想象一下这样的场景：你在工作，而你的一个客户打电话给你，希望你可以马上解决他的产品问题，如果你不这样做，他会拒绝付款，但如果你的工作很忙，花几个小时的时间来处理自己的生意很可能让领导不满，那么你打算如何处理这样的情况?
工作都是有压力的，因此当你同时兼顾全职工作和兼职创业时，你需要加倍努力。
3. 别太着急
当你在兼职创业的时候，要意识到它可能不会像你所任职的企业那样能够快速成长。一个初创企业是需要很长时间历练和成长的，一般来说业务的增长与投入的时间应该成正比。
所以，当你一天只能投入几个小时的时候，你就需要更耐心地与自己的企业一起成长。另一方面，在你准备创业的时候，你仍然可以获得全职工作的收入，但是如果你的副业开始有了潜力，你便可以辞掉工作，全职将自己的生意打理好。
研究你的经营模式：
1．你喜欢自己的商业模式吗？
最成功的企业家往往喜欢他们的商业理念。记住，你需要出售它，营销它，并可能向你遇到的每一个人谈起它。你需要把大部分的闲暇时间花在拓展业务上，而不是自己的家庭。如果你不喜欢它，你就不会有成功的动力和耐力。
2 .商业市场够大吗?
确保你的目标市场足够大，能够维持你的业务。许多新手创业者错误地提供了只有极少数人才需要的产品或服务，而不是专门针对目标市场的。尤其是对于副业来说，拥有广泛的受众群体是非常重要的。记住，你的营销努力是有限的，你需要利用有限的资源实现无限的价值。
3. 你测试过自己的产品吗?
在你投放市场之前，你必须测试自己的产品、服务或商业理念。如果你打算提供一项服务，首先做一下测试，并确保知道可能出现的潜在问题。如果你想要销售一种产品，那么你要充分利用它，这样你才能有信心保证自己的产品它是高质量的。
4. 谁是你的目标客户?
创建客户画像是一个重要的步骤，可以帮助你清晰地传达商业，从人群中脱颖而出，和目标受众群取得联系。制作一个详细的资料，描述目标群体的人口特征和消费动机。明白他们的年龄范围是什么?性别比例是深恶?喜欢什么样的东西？尽你所能去发现他们的热爱之处，贴近真实目标客户。
5. 你的业务可以解决哪些现有问题？
你需要确定你的用户痛点，并基于痛点提供解决方案。例如，如果你的公司为大学生提供减肥策略，那么他的动机很可能是吸引约会对象。建立一个清晰的问题及解决方案会让你更容易接近目标用户。
开启兼职创业之旅：
如果你已经做好了上述的准备，那么你需要开始考虑业务运营的细节了。
1 .制定工作时间表和目标
基于商业计划，制定工作目标及时间表。例如，如果你想未来把副业变成全职生意，那就得想出一个粗略的计划，来实现转变。你需要以年、月、周为节点来制作工作表，这将对你的兼职创业有帮助。另一方面，如果你不打算离开你的全职工作，那么你需要确定你每天和每周愿意投入创业的时间有多少。如果你发现自己设定的目标过于激进，要在执行过程中灵活调整，以提高工作效率。
2．得到许可和登记
在经营你的副业前，需要获得相应的执照、许可证和保险等材料。如果你提供服务，你需要研究下哪些证件是必须要办理的。例如， 如果你提供的是产品，你可能需要为你产品可能发生的事故投保。要知道，作为一个独资经营者，如果你被起诉，你的个人资产就会受到威胁。
3. 制定预算并充分利用你的全职工资
作为计划过程的一部分，制定一份创业成本清单，并按月结算相应费用，以确定经营所需的成本在预期范围内。大多数人用他们的工资来做兼职创业的前期投入资金，如果你打算这样做，你需要确保你的工资可以承担你的个人开销及创业费用。
4. 确定自己的竞争优势
竞争优势可以被定义为你的市场独特优势，它可以为你的企业产生更大的销售利润，并且留住更多客户。你的竞争优势可以是你的成本结构、产品供应、分销网络、战略关系、客户支持或其他业务形式。
